2018++

原创 I am Wentao I am Wentao NewMarTech

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我是 Wentao。带来一份迟到的年度总结。

我上一次假模假样地写年度总结，大约是十一年前了。那时我还有个独立博客，每天逃课回来总觉得心虚，就会坚持写点东西。这个习惯终于没有坚持下来，反而不做总结不做计划这个事情，我贯彻执行了十一年。

说来惭愧，过去的一年里，我再一次背叛组织出来单干，做了 TooBigData，一个为短视频工作者提供数据参考的工具。离职多少是个不负责任的事情，直到我听说我老板们也离开了，这才稍微有些宽心。

起初只是想做个网站，整理一些数据给人参考，却没想到走上一条不归路。我们虽然做得早占了先机，但确实在财力和人力和算力上都比不上竞争对手，结果并没有实现最初的躺着赚钱理想。

过去的两个月里，我们探索了几个方向。

一是数据平台，遇到了强有力同时也只讲商业不讲道义的对手，也遇到了没什么力也没什么道义的算不上对手的搅局者。这条赛道上，我们会做得更开放一些，不做单纯买数据的公司。

二是社群，这个方向是用户需求驱动的，更确切地说是用户教我们做事情。感谢过去几年里很多先驱为知识付费做出的贡献，是他们培养了大量认可知识和资源价值的优质用户，更要感谢这些优质用户对 TooBigData 社群的贡献。当然社群做得也不是顺风顺水，一来我们自己是社群运营新手，二来同行们过于激进把短视频社群搞得浮夸成风，简直无法信任。

三是定制开发和咨询。说实话这是我们的重要收入来源。感谢各位老板比如L先生Y先生Z先生J女士的大力支持。新的一年里，我会把这部分增加一些技术含量，能saas化的saas化，能paas化的paas化，能私有化的私有化。

除此之外还做了很多事情，有些事情是早有预谋，有些事情则是跟风。我想在新的一年里，不再跟风。大家都做的，不一定是对的，就算是对的，也不一定是合适的。

几个月前，很多人问我怎么计划的，需要多少钱，商业模式是什么？我都搪塞说没想好。

不对，我是确实没想好，我希望花一些时间去体验去探索，看看行业是什么样子，看看大家都在做什么，看看大家都需要些什么。

最近几个月里，我们不断调整不断改进，可能让很多人看不懂，也可能让很多人失去了耐心。

好在很多忠实用户留下了，很多用户喜欢 TooBigData，你们成为付费会员，成为内容贡献者，又成为志愿者，从挑问题到提建议解决问题，在我困难的时候纷纷伸出援手，这一切，我都无以为报。

过去一年里，一直以自己的方式瞎忙，忽略了用户，忽略了感兴趣的投资人，忽略了朋友，也忽略了家人。

我希望在2019年少忽略你们。