怎样管理一个联通小姐姐矩阵？

早些时候联通小姐姐爆红以后，移动和电信都做了跟进。后来有抖音网友评论说，移动小姐姐报看，电信小姐姐报看。正所谓，萝卜青菜，各有所爱。

我自己就去看了。确实不好看。

哈哈哈哈。咱是看美女，又不是做数据。不对，说反了。

我在抖音上关注了三个话题，#联通小姐姐（4.2 亿播放）、#移动小姐姐（2.4 亿播放）、#电信小姐姐（4.7 亿播放），比较了一下，联通和电信差不多，都是有组织有预谋的，无论是颜值还是拍摄的质量都很高，也有比较多的爆款。相对而言，移动和电信都还在跳舞，而联通在视频上的创新比较多，也会跟热点（比如高启强舞步）。

事实上不只三大运营商，很多公司/品牌都有自己的挑战，特别是有连锁店经销商的品牌，大量人力闲着也是闲着，抖音不仅能自娱自乐还能给品牌带来曝光，甚至是销售线索。卖车的卖房的卖手机的卖保险的，都合适。

但也有老板会担心，抖音也试过，但流量不好。做好了，那是大功一件，做不好，就是丢人现眼。

其实有套路，只是你还不会玩儿。

怎样能做好品牌专属的抖音挑战？怎样跟进热点？怎样选题策划？怎样调动员工的积极性？怎样分发任务落地执行？怎样善用工具事半功倍？

简言之，怎样管理一个联通小姐姐矩阵？如果还没有的话，怎样打造一个联通小姐姐矩阵？

我不告诉你，除非你来问我。

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